Safra 23/24: A logística dos fertilizantes pode ser um problema

Com a pressão sobre a Soja e a instabilidade dos preços dos insumos agrícolas da última safra 22/23, o agricultor que antecipou as compras no ano passado, pagou mais caro do que aqueles que compraram na “boca da safra” em meados de Agosto.

Neste período, os fertilizantes iniciaram as baixas de preços e os produtores estão mais cautelosos, por isso estão evitando realizar compras de fertilizantes para a próxima safra. 

Por outro lado, os negócios em algumas regiões estão indo na contramão. No caso do Mato Grosso, os produtores já realizaram mais de 55% das compras de fertilizantes e no Paraná a porcentagem é de 20%. 

 

Logística do Agro Fertilizantes 

Outro fator importante que temos que analisar com critério é a logística. Em anos anteriores, nesta mesma época haviam sido entregues 40% dos fertilizantes, ao contrário deste ano que até o momento foram entregues somente 20% desse volume.

Já sobrecarregando as janelas de entregas por atraso dos negócios para agendamentos e pressionado pela janela de logística, os fertilizantes tendem a sofrer atrasos de entregas e altas de preços por motivos de fretes e até mesmo estabilização do preço.

Assim vai de encontro, justamente quando o produtor estiver no período de decisão para fechar as aquisições e seus custos de plantio da safra 23/24. 

 

Mercado sinaliza bons custos para safra 23/24

Comparado com a safra 22/23, é notável a retração dos preços, na comparação com custos de fertilizantes já pagos pelos agricultores na safra anterior e os preços praticados hoje.

O momento é fixar o olhar essa relação de troca, deixando o preço da saca de soja atual não influenciar na tomada de decisão, sendo assertivo no fechamento dos custos da safra 23/24. 

A relação de troca agora está muito favorável, chegando em padrões de normalidade e sinalizando que é a hora de fazer o Barter Agro, travando a boa relação de fertilizantes (ton) X sacas de soja. 

Em suma, a tendência é que nos próximos meses, devido a fatores mencionados como a logística, disponibilidade dos fertilizantes e até mesmo fatores externos poderão influenciar e ele volte novamente a crescer.

 

Sobre o Autor:

Diogo

Especialista no agronegócio com MBA na área e vasta experiência em gestão de cooperativas no estado de São Paulo e no Paraná por mais de 10 anos, atendendo às demandas e planejamentos estratégico na gestão de pessoas, metas de vendas de insumos, área técnica, prospecção de novas áreas de atuação, relacionamento com cliente e fornecedores, setor administrativo, organizacional e gestão de silos de armazenamento de grãos.